| 来源: | 作者: | 时间:2026-07-12 |

2026年7月11日下午,兴华财富集团2026年上半年总结暨下半年工作部署大会在福建龙钢召开。集团董事长陈茂春,集团常务副总裁李福忠、副总裁高振伟、福建龙钢董事长陈铭等领导出席会议。集团总部、各一级公司管理人员参会,会议由董裁办副主任白剑辉主持。

大会在嘹亮的《兴华之歌》中拉开帷幕 陈茂春董事长充分肯定上半年取得的成绩,并对下半年工作提出三点要求: 一、强化降本增效,提高盈利水平。坚持“三比三看”,比管理、看指标;比生产,看创效;比经营、看利润;用数据说话,“走出去、请进来”,做好“三对标〞。 二、强化改革创新,提高岗位创新水平。落实“无岗不智能、无数不作业、无能不上岗”的“三无岗位”要求,加快“四大模型、十六个模块”建设,创新驱动企业转型升级。 三、强化干部管理,提高干部管理水平。做到 “三要三不要”:要有自律担当、不要推卸责任;要有团队协调、不要孤军作战;要有真实数据、不要弄虚作假。 陈茂春董事长强调,要把改革放在机制里,创新放在人才里,金融放在数据里,利益放在股份里,行为放在监管里,文化放在党建里。全体兴华人要对党忠诚、对国家有情怀、对企业尽责,共同为建设创新兴华、绿色兴华、安全兴华、美丽兴华而努力奋斗。 集团常务副总裁李福忠对福建龙钢上半年工作进行讲评。他通过核心数据对比,深入分析了生产管理、采购成本等方面的问题,并提出了六点改进要求和工作方向: 一、加强生产管理,稳定生产运行; 二、做好设备台账,落实设备管理; 三、加强安全管理,确保安全生产; 四、加大督查力度,杜绝违规行为; 五、优化精简队伍,做到薪资匹配; 六、做好企业文化,传承兴华传统。 福建龙钢董事长陈铭作集团2026年上半年总结暨下半年工作部署报告。对下半年重点工作提出四点要求: 一、守牢安全环保底线; 二、狠抓生产顺行与项目推进; 三、深挖降本潜力; 四、提升管理运营效能。 山西兴华钢铁公司总经理李兴旺汇报 宁夏兴华钢铁公司总经理林春进汇报 福建龙钢公司常务副总经理曹毅汇报 中联钢信总经理张勇汇报 中农兴华财富投资公司总经理白剑辉汇报 福建棕树山旅游公司总经理林青汇报 山西兴华、宁夏兴华、福建龙钢、中联钢信、中农兴华、棕树山旅游公司汇报上半年工作完成情况及下半年工作安排。 福建龙钢6月份先进单位 二季度安全奖 安全月知识竞赛 会上,公司领导为6月份龙钢先进单位颁发“流动红旗”,进行了安全月活动总结。颁发了二季度安全奖、安全月各竞赛等奖项。 会议号召:全体干部职工要紧紧围绕集团战略部署和下半年目标任务,真抓实干、开拓创新、提质增效,奋力推动集团高质量发展再上新台阶。













福建龙钢公司主会场

集团·龙钢福州办

山西兴华钢铁公司分会场

宁夏兴华钢铁公司分会场

中联钢信武安区域分会场

中农兴华财富投资公司分会场

棕树山旅游公司分会场


