2026年4月11日下午，山西兴华钢铁公司组织召开二〇二六年第一季度工作总结暨四月份工作部署大会 。山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理谢江潮等领导出席会议。会议由总经理助理野力涛主持。公司生产系统大班长级以上及机关干部员工共计200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕

山西兴华钢铁总经理李兴旺点评当前公司生产经营情况，剖析不足、明确短板，并对四月份工作提出了六点要求：

一、统筹推进安全双重机制，从严抓好安全生产各项工作；

二、强化铁前成本对标瞄先进，抓重点落实降本措施；

三、抓采购优生产严费用，全面筑牢成本管控防线；

四、从严落实能环管控要求，持续优化能源消耗指标；

五、强化工艺标准执行，全力筑牢产品质量根基；

六、压实管理责任，强化督查考核与作风建设。

常务副总经理栗洪祺宣读《关于三月份流动红旗评选结果的决定》

生产副总经理谢江潮作2026年第一季度工作总结，并安排部署四月份工作任务，要求：

一、强化安全从严管控，坚决守住安全生产红线；

二、强化设备全周期管理，提升设备稳定运行保障能力；

三、深化全流程成本管控，全力以赴挖潜增效；

四、狠抓质量技术攻关，全面提升产品质量稳定性；

五、加强队伍建设与基础管理，提升整体执行效能。

公司领导颁发三月份流动红旗及第一季度安全、四费奖励

会议号召，面对新形势、新任务、新挑战，全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识、迎难而上，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，狠抓生产经营、深化降本增效、强化基础管理，奋力推动公司各项工作再上新台阶。